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SK集团会长崔泰源在11月12日至14日于京畿道利川SKMS研究所举行的“2026 CEO研讨会”上，呼吁打破现有业务框架，将集团重新定义为“AI公司”，从AI半导体、基础设施、能源扩展到AI模型和服务，构建“AI飞轮”的良性循环结构。崔泰源表示，“要打破现有业务的框架，将自身重新定义为‘AI公司’”，并强调“让增长带动下一个增长”。据韩联社报道，他要求集团各子公司超越芯片、基础设施和能源，向AI模型和服务领域扩张。韩国媒体普遍聚焦这一战略，称SK集团正启动“重组2.0”，约50名CEO参与讨论，SK海力士、SK创新、SK电信等已开始实践AI转型。