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SK集团会长崔泰源在11月12日至14日于京畿道利川SKMS研究所举行的2026年CEO研讨会上，呼吁打破现有业务框架，将集团重新定义为“AI公司”，从以AI半导体为中心的基础设施、能源，扩展到AI模型和服务领域。他强调构建“AI飞轮”效应，即一个业务的增长带动另一个业务的增长，形成良性循环。据韩联社报道，崔泰源会长表示，在AI时代应打破现有业务框架，建立增长带动增长的良性循环。韩国媒体普遍关注这一战略，称SK集团正启动“再平衡2.0”，推动全公司体质改善。